Star Entertainment Group: Phục hồi tại Gold Coast giúp hạn chế thua lỗ hàng quý

Star Entertainment Group đã có những bước tiến đáng kể trong việc ổn định hoạt động trong quý kết thúc vào ngày 30 tháng 6 năm 2026. Khoản lỗ EBITDA báo cáo là 8 triệu đô la Úc, thể hiện sự cải thiện đáng kể so với khoản lỗ 27 triệu đô la Úc của cùng kỳ năm trước. Kết quả này nhấn mạnh khả năng của công ty trong việc điều hướng bối cảnh pháp lý phức tạp và tái cấu trúc nội bộ sau khi được Bally’s Corp và Investment Holdings Pty Ltd mua lại vào năm ngoái. Mặc dù khoản lỗ lớn hơn một chút so với 1 triệu đô la Úc ghi nhận trong quý tháng 3, xu hướng chung cho thấy tập đoàn đang dần tìm lại vị thế của mình trong một môi trường thị trường đầy thử thách.

The Star Sydney vẫn là tài sản chịu áp lực lớn nhất trong danh mục. Việc đưa vào áp dụng chơi game có thẻ bắt buộc và giới hạn tiền mặt hàng ngày là 5.000 đô la Úc vào tháng 10 năm 2024 đã có tác động lâu dài đến hoạt động. Doanh thu trung bình hàng ngày tại địa điểm Sydney đã giảm 20% kể từ khi các quy định này có hiệu lực. Bất chấp những khó khăn này, tổng doanh thu của tập đoàn vẫn ổn định ở mức 265 triệu đô la Úc, phần lớn nhờ vào sự phục hồi ở các khu vực khác. Sự ổn định này rất quan trọng khi công ty tiếp tục nỗ lực xoay chuyển tình thế dưới quyền sở hữu và sự giám sát mới.

Số liệu và sự thật

Hoạt động tại The Star Gold Coast là động lực tăng trưởng chính trong quý này. Doanh thu của phân khúc này đã tăng 6% lên 107 triệu đô la Úc, mang lại EBITDA là 13 triệu đô la Úc. Tăng trưởng này được thúc đẩy bởi sự gia tăng 21% doanh thu cờ bạc từ cả trò chơi bàn và máy chơi game điện tử. Ngược lại, doanh thu của Sydney giảm 7% so với cùng kỳ năm trước xuống còn 150 triệu đô la Úc, dẫn đến khoản lỗ EBITDA của phân khúc là 10 triệu đô la Úc. Công ty lưu ý rằng mặc dù các trò chơi bàn và khu vực phi cờ bạc ở Sydney vẫn yếu, máy chơi game điện tử thực sự cho thấy những dấu hiệu tăng trưởng đầy hứa hẹn.

Hiệu quả hoạt động cũng trở thành trọng tâm. Tổng chi phí hoạt động đã giảm 11% so với cùng kỳ năm trước xuống còn 206 triệu đô la Úc. Những khoản tiết kiệm này đạt được thông qua việc cắt giảm nhân viên công ty, giúp bù đắp chi phí nhân công theo mùa cao hơn và chi tiêu tiếp thị tăng lên. Hơn nữa, thanh khoản đã cải thiện đáng kể. Tiền mặt và các khoản tương đương tiền đã tăng lên 267 triệu đô la Úc vào cuối tháng 6, so với 120 triệu đô la Úc vào tháng 3. Sự gia tăng này diễn ra sau một đợt tái cấp vốn thành công thông qua Whitehawk Capital Partners, cung cấp nguồn tài chính cần thiết cho giai đoạn tiếp theo của quá trình phục hồi của công ty.

"Kết quả là do sự yếu kém trong các trò chơi bàn và phi cờ bạc, trong khi máy chơi game điện tử cho thấy sự tăng trưởng tốt." - Tuyên bố chính thức từ Star Entertainment Group

Bối cảnh

Chiến lược hiện tại của Star bao gồm việc thoái vốn khỏi các tài sản không cốt lõi để tập trung vào các hoạt động có lợi nhuận cao nhất. Một phần quan trọng của kế hoạch này là bán 50% cổ phần trong Destination Brisbane Consortium (DBC), đơn vị đứng sau The Star Brisbane. Giai đoạn đầu tiên của giao dịch đa giai đoạn này đã hoàn thành vào tháng 4 với các đối tác Hồng Kông là Chow Tai Fook và Far East Consortium. Star dự kiến sẽ đáp ứng tất cả các điều kiện cho giai đoạn thứ hai và cuối cùng của việc bán trong nửa cuối năm nay, hoặc muộn nhất là vào ngày 31 tháng 3 năm 2027. Việc hoàn tất việc bán này rất quan trọng để đảm bảo sức khỏe tài chính dài hạn của tập đoàn sau nhiều năm bị xem xét chặt chẽ về quy định và các vấn đề về nợ.

Tại sao điều này lại quan trọng đối với người chơi Đức

Trong khi các sự kiện đang diễn ra ở Úc, sự tương đồng với thị trường Đức là không thể phủ nhận. Người chơi Đức đã quen với các giới hạn nghiêm ngặt theo GlüStV 2021. Giới hạn tiền mặt 5.000 đô la Úc ở Sydney phản ánh ý định đằng sau hệ thống giám sát LUGAS của Đức và giới hạn gửi tiền hàng tháng là 1.000 Euro. Giống như các sòng bạc ở Úc phải vật lộn để thích ứng với việc chơi game có thẻ bắt buộc, các nhà điều hành trực tuyến của Đức đã phải triển khai quy tắc 5 giây và giới hạn đặt cược 1 Euro cho các máy đánh bạc ảo. Đối với người chơi, điều này có nghĩa là quy định chặt chẽ là một xu hướng toàn cầu. Việc Star Gold Coast có thể tăng trưởng bất chấp các quy tắc này cho thấy rằng các thị trường được quy định vẫn có thể mang lại trải nghiệm chất lượng cao sau khi giai đoạn điều chỉnh ban đầu kết thúc. Người dùng Đức nên luôn xác minh rằng sòng bạc họ chọn có trong danh sách trắng của GGL để đảm bảo họ được bảo vệ bởi các tiêu chuẩn cao về an toàn người chơi và an ninh tài chính như nhau.

Điều này có ý nghĩa gì đối với các sòng bạc được cấp phép GGL

Đối với các nhà điều hành được cấp phép GGL, báo cáo của Star đóng vai trò như một trường hợp nghiên cứu về khả năng phục hồi hoạt động. Mức giảm doanh thu 20% được thấy ở Sydney sau khi các quy tắc nhận dạng người chơi nghiêm ngặt được giới thiệu là một con số mà nhiều nhà điều hành Đức nhận ra từ quá trình chuyển đổi của họ sang hiệp ước năm 2021. Thành công trong môi trường có quy định cao phụ thuộc vào hai yếu tố: kiểm soát chi phí và đa dạng hóa sản phẩm. Khả năng của Star trong việc tăng doanh thu máy đánh bạc bất chấp các hạn chế cho thấy nhu cầu của người chơi vẫn còn cao. Các sòng bạc của Đức phải tận dụng công nghệ để làm cho quy trình đăng ký bắt buộc và thiết lập giới hạn trở nên liền mạch nhất có thể. Cuối cùng, sự tồn tại của các thực thể cờ bạc quy mô lớn phụ thuộc vào việc tìm kiếm sự cân bằng giữa tuân thủ nghiêm ngặt và trải nghiệm người dùng hấp dẫn, một thách thức hiện đang định hình cả thị trường Úc và Đức.